3月27日，客運集團一公司召開2025年經(jīng)濟工作會議，全面部署新一年重點工作任務。會議提出“提振信心 凝聚合力 高效配合 穩(wěn)定運營生產(chǎn) 提升管理”的工作方針，“一分服務 全力以赴”為經(jīng)營服務理念，以強化政治引領、降本增效為核心，統(tǒng)籌推進運營優(yōu)化、安全管控、服務提升和管理升級，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為市民提供更優(yōu)質的出行服務。

公司黨委書記以“‘凝心聚力謀發(fā)展 同心同德開新局’風清氣正新姿態(tài)推動一分公司工作創(chuàng)新發(fā)展”為題作了2024年度經(jīng)濟工作報告，并對2025年經(jīng)濟工作進行了具體安排。

會議指出，要以政治建設為統(tǒng)領，積極帶動廣大黨員干部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神、中央八項規(guī)定精神，扎實推進主題教育，聚焦主責主業(yè)，合力推動各項工作任務；要明確將成本管控和效益提升作為全年工作重點，從優(yōu)化行車計劃、科學調配運力、嚴控人員成本等方面精準發(fā)力，確保資源高效利用，通過智能化調度、能耗管理等措施，進一步降低運營成本，提升企業(yè)盈利能力；要嚴格落實安全責任制，加強駕駛員培訓、車輛維護和動態(tài)監(jiān)控，嚴控事故發(fā)生率，確保運營安全平穩(wěn)，針對重點路段、高峰時段及惡劣天氣，制定專項應急預案，切實保障乘客出行安全；圍繞“一分服務 全力以赴”理念，要持續(xù)優(yōu)化乘車環(huán)境，推廣“我是雷鋒”“微笑服務”，提升乘客滿意度，創(chuàng)新運營模式，結合客流大數(shù)據(jù)優(yōu)化行車方案，提高線路運營效率。

會議強調，全體干部職工要堅定信心、真抓實干，以破繭重生的勇氣、涅槃重生的決心、務實的作風推動各項工作落地見效。通過精細化管理、績效考核激勵等措施，激發(fā)團隊活力，確保公司高質量完成2025年目標任務，助力企業(yè)重塑形象，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙提升。